黃頁類站點及下服務是否還有市場

2019-06-07 11:36:20 来源: 昌都信息港

  黄页类站点及下服务是否还有市场?

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  近,一欣資訊接到一個項目的產項參考:關于建立中國西部企業聯盟。其實這個問題我們從西部論壇的橙黃色灑滿成都的大街小巷的時候就已經在討論了。當時有個感覺:太空洞。經歷絡發展的又三年,重新來研究這個話題,也許可以再找到一些靈感。

  这一次,我们从 黄页 入手。怎样建立基于络的产品库、企业库、信息库,再以什么样的方式提供什么样的服务?但作为黄页这个行业来说,我们研究的起步也是困难的。

  曾经找到一篇18个月前的文章《黄页还是块肥肉》,人民发的,没说过什么东东。(

  还请各位老朋新友提供一点你的意见,在此拜谢。

  1,难度大,看很容易,其实很难,你需要大量人员录入、维护、更新、搜集、整理。又不能收取太多的钱。现成的印刷黄页也多,两年前,我也有这么想法,现在觉得不现实。

  2,当我拿到这个项目的策划需求的时候,隐约记得一些历史,不想是你,先拜谢宝明兄。

  现在我有个初步想法,简要说明如下:

  1)目标区域:

  西部省区:目前西部开发已经叫出口了,但西部的信息化状况特别差(这一点我感触颇深)。虽然东部出现争抢国内投资份额的现象,也有更多的资金投资西部,西部的企业与产业也要走出去。

  2)客户市场:

  黄页信息及服务覆盖所有企事业实体,但只面向一些新兴、热点、知名及效益良好的企业提供更多的服务。

  3)黄页内容:

  个层面是传统纸介黄页的络版。甲方在号簿公司、政府关系方面具有优势,这一部份原始资料可以很快到位,而且每年资料自主更新频度为次;

  第二个层面:商情的介入。依托完善的企业名录基础,建立产品、供求信息、投融资机会及政策环境等信息数据库,摆脱黄页只是企业展示平台的局限,以信息服务的方式主动介入企业经营活动。

  第三个层面:企业管理咨询。虽然络是一个开放的环境,但我觉得还是应该多多地利用推送的服务理念----主动服务。整个项目的营销体系同时也是客户需求的反馈系统;同时,各客户在络提供的信息发布、商情交流中具有明显的需求目标。这其中存在一个向客户提供管理咨询业务的机会。

  4)一些比较独特的服务

  战略层:

  这些年来,国内出现多个克隆阿里的络运营实体,从我的一线资料分析,他们虽然不如阿里那样庞大,但至少它们以各种不同的发展方向和发展方式,在络界获得了一定的业绩(通常这些案例是不为人熟知的,有时候根本不为大众所认知,比如中国腐蚀)。我也想借阿里及追随者们成熟的商情经营理念,加上传统黄页的权威性和完整性,组装成新的服务体系。

  实施层:

  可能会采用独立媒体组合的方式来推动这个项目。虽然新浪阳光的组合并不成功,但更多的是来自于跨媒体领域的利好消息,我自己也有操作这方面的粗浅 经历。

  外面的夜雨如歌,不知是周末休息太好还是工作太累,头疼起来就没逻辑了,就此作罢。还望继续赐教。:-)

  3,建议看看,本人1年前作品

  4,感觉像门户站做的黄页是没有机会做了,还是先立足城市的黄页,与当地的号码簿公司合作做当地的黄页,做区域的黄页可能没有实际意义,而且难度也大,一点建议:)

  5,谢谢老海,很多时间没有直接联系,还好吧?

  关于我的思路已经写在上面级宝明兄的回复中,还望一起查阅。的确,我在时间真不想接这样的需求案的,可是在两三个小时之内,反倒是我说服了甲方,形成初步意向。

  肯定的,如果只是做纸介黄页的络翻版,我看自己怎么也不会有激情;但如果像我计划的那样提供更多的周边及增值服务,还有一些关于服务组合、市场接受的问题有待于论证和解决。

  如果将项目在各地落地,并建立相应的营销体系,并利用其中的信息流通机制来达到区域性服务,是否可行?顺便问一下关于贵论坛VIP的发展方向和现状如何?:-)

  6,肯定有!因为很多老板都小学没毕业,当前形式下正在坐山观虎!!!

  7,呵呵,小学没毕业的才做得出成绩,小学生应该当老板,而博士生应该做这个老板手下的伙计,这是一组完美搭档。说说正事吧,机会真没有了吗?

  待续。。。

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