面对招人难题 各地LED照明厂商如何破?

2020-05-22 07:42:10 来源: 昌都信息港

元宵过后,各地的灯具市场逐渐恢复了以往生机,各地商家陆续地开始正式营业。但灯具行业放假较早,经过长达一个多月的假期,开年之后,很多商家发现店面的部分人员并不能如期到位,在开年的招聘旺季,紧锣密鼓地招兵买马。
1、人才招聘状况大调查
招工热潮,商家也没有闲着
在成都市场,春节过后,很多业内春季买好房子准备装修的客户,都会在这个时间段过来买灯,而如今店内因缺少导购员,给生意带来一定的影响。
开春过后,成都八益灯饰广场内的“华品·美灯馆”今年开业得比往年要早。但总经理商国荣却一筹莫展,因为年前在店里帮忙打点的两个店员在年前已经离职,今年店里虽然早早就开业,但由于店员不到位,根本做不了生意。
面对熟悉面孔的离去,商国荣不由得表现出了些许伤感,但经营灯具店多年来,这种情况也不是第一次。这几天,他正在筹划着招聘事项,甚至在偷偷打听,看能不能把隔壁家的营业员“请”过来。
合适的员工难招
作为首都,北京的外来人口数占比 7.9%,相对来说劳动力比较充足,在这里招聘还是比较容易的。但由于消费水平较高,工人的工资以及用人的规范成本也成为了商家头疼的问题。
北京泰昌灯饰运营总监解飞每年都在为招聘发愁,因为公司目前行政岗位人员的变动最大,新年打算招一些新的行政人员,但一些女员工会因为“结婚”、“生小孩”,事业发展等情况,这些类似问题会使公司额外支出相关的保险以及带薪产假费用,增加了运营成本。
解飞表示,目前在北京来说,人员还是比较好招聘,但是要有能力的员工,是比较难找的。 整个行业,最缺的是导购员
近两年,石家庄华夏灯饰城的凤羽吉光全铜灯饰馆总经理路云龙,事业上可以说是一路凯歌。2016年,路云龙在石家庄新开的一家店面,收到了石家庄许多同行的祝贺。2017年开年,他又在华夏灯饰城内,接手了一家新的店面,如今元宵已过,新的店面马上就要投入作业,但路云龙现在却面临一个抓襟见肘的问题——严重缺乏导购员。
据了解,目前路云龙的团队有10名人员,但这点人手根本满足不了三个店面的用人需求,目前凤羽吉光正在聘请优秀导购人员,但想要聘请到合适的导购员并不容易。
由于灯具的消费属性,导购员的专业性、形象以及气质,会在很大程度上影响到产品的档次,因此灯具店对导购员的专业要求都高,这是导致导购员难招的主要原因。但目前业内导购员缺失不仅仅存在石家庄,全国各地很多商家也在放映店面紧缺导购员。
广西柳州时代灯饰总经理韦盛耀、北京伊莎贝尔总经理罗根初、山西盛王灯饰总经理 、南昌华林汇照明总经理辜俊华、太原泰通灯饰总经理戚松岳在接受本报记者采访时,都表示导购员流动性比较大,也比较难招。
业余精英缺口大
业务人员是商家开括渠道的重要手段,经营规模较大的商家一般都会供养一批业务人员,但业务人员的基本工资以及差旅费,也是一笔非常大的费用,用得好的话,可以为公司带来可观的营收,用得不好的话,则是一笔不小的开支。
不少商家表示,目前业务人员比较紧缺。灯商的成败基本上靠业务人员支撑,而业务人员的流动,多少会带走一些他个人的关系客户,甚至使培养起来的人员,变成了竞争对手。
太原泰通灯饰总经理戚松岳对人员流动表示很无奈,因为人员流动会带走一部分客户,给公司带来了一定的损失。
但戚松岳也表示,为了留住好的员工,会在薪资方面给予极高的待遇,工龄长的员工还会大力培养,出财力物力让员工回老家开店。
面对这种现象,大部分商家表示,部分员工流失了,对自己来说可能会有很大的损失。但与其担心人才流失,倒不如在平时就对员工将心比心,关注员工的需求并尽量满足,以挽留精英员工。
2、一线声音
就目前南昌灯具市场的情况了解,优秀的导购和店长这方面人才比较难找,其次在渠道拓展上优秀业务人员也比较紧缺。
人才流动也是每个公司都会遇到的,出于长远之计,应认真考虑如何知人、用人。为此,留住人才,公司的文化、考核指标和薪酬体系要加以改善。
我们公司在编人员有10多人,都是老员工,没有出现流动状况。由于公司要实现扩大发展,特别是迈进电商领域,因而急需要相关的电商人才。
我们从2016年就开始寻求电商人才,今年仍旧还会朝这方面发展,设法招聘到优秀的电商人才充实到公司队伍中,以便公司顺利实施电商规划。
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